就以我们集团的火腿肠品牌来举例，佳农火腿肠已经成为在该食品品类绝对的第一名，你要知道像火腿肠这种技术含量低的产业，一旦我们形成绝对的品牌优势、渠道优势以及价格优势，对手是很难超越的。
随着未来中国经济的不断发展，我们的产销量、营收额都会呈十倍百倍的攀升，这还仅是我们集团食品业务当中的一项而已。我们还拥有着全国最知名的罐头品牌、全国前五的牛奶品牌……
埃尔顿先生，这也就是我这人比较厚道，如果放在其他人身上，完全可以把集团发展比较好的业务独立出来，发展几年之后单独拿来上市。可我没有这样做，为什么？
因为在我的规划里，佳农集团就是一家以农牧为根基，覆盖食品、生物、化工等多行业的全球化集团公司。十根手指打出去，不如收回紧握成拳再打出去。”
罗丹·埃尔顿跟中国人接触的经历不多，汪康懋是其中之一，他一直觉得汪康懋算是口才好的，但是跟眼前这位企业负责人相比，汪康懋相形见绌。
他的脑子有些转不过来，一方面觉得何平提出的“30倍市盈率”、“52亿美刀市值”不现实，一方面他又觉得何平那些长篇大论有一定道理，佳农集团占据全球五分之一的市场，只要经营好自己的本土市场，甚至不需要向海外扩张，就足以成为全球顶尖的农牧企业。
他摇了摇头，不对不对，中国只是一个刚刚开放没多长时间的第三世界国家，拥有再多的人口优势也无法抵消其自身贫弱的劣势。
罗丹·埃尔顿理了半天才从何平的话语圈套中走出来，他开始和何平据理力争。
两人争得面红耳赤，互不相让，让旁边的汪康懋、林听涛几人听的心惊胆战，感觉下一秒两人一言不合就要动起手来。
二十分钟之后，两人终于平静了下来，面带笑容的握手言和。
内容未完，下一页继续阅读