陈竞男，43岁，资深的老销售，而且和郝仁还颇有渊源，两人同年进入耀华公司，只不过她是社招，而郝仁是校招。陈竞男和其他的销售不太一样，她是技术出生，后来转销售。深厚的技术背景，让她和客户交流时，非常具有说服力，甚至有时还能顺手解决一些售后的问题，是个能独当一面的人。
奇怪，这么资深的销售，刘达喜怎么会把她的档案递过来？
郝仁细想了一会，就猜了个七七八八。陈竞男是前任销售主管蒋伟提拔上来的得力干将。去年，蒋伟因为健康问题离职后，刘达喜被外聘过来，空降成了陈竞男的主管。刘达喜上任后，在半年内陆续把自己以前的心腹招过来。陈竞男原来负责的大量重要客户，被要求移交给刘达喜的心腹，可能因此相处得不是很愉快。正好郝仁缺人，刘达喜也借这个机会把陈竞男送走。
当然，这都是郝仁的猜测，也没必要去揭人伤疤，找人证实。何况这完全不重要，无论出于何种原因，郝仁都感谢刘达喜，让他找到了合适的销售主管。
一连几天，郝仁和隋祖禹都在筛选团队成员，两人忙得晕头转向，连面都见不上，但少而精是两人没有沟通却共有的默契。
郝仁这边，和陈竞男面谈后，两人一拍即合，就马上让她牵头梳理合适的分销商名单，同时把新销售团队成员也拉在一起组织培训，借这个空档期，提升业务水平和团队凝聚力。
何琼很早就把几个资深的财经人员名单送过来，并附上这几年的工作业绩和主管评价。但财经这块，郝仁是实打实的一窍不通，看不出多少门道。何琼的为人信得过，郝仁直接让何琼推荐，最后定了刘思方，一个岁数不算太大但个性稳重的男员工。
隋祖禹不喜欢整天和人谈话，操作就简单粗暴多了，直接出了一套题考核，基于人才考评的目的，难中易题型各占三分之一。
企业的转型很难，个人的转型也不容易。原来公司的代工业务订单众多，产品研发部主要职能是拿客户图纸分析、拆解、优化，然后交付生产。在这个过程中，会有多少人用心去思考过设计原理？又有多少人想过，如果原创自己该怎么做？
隋祖禹并不乐观，但人才培养是一个过程，通过这张试卷，他想让大家从这一刻起做好思想和知识转型的准备。
隋祖禹没有自己去监考，但听别人八卦说，考试时，大家被考题难得揪头发。一天下来，保洁阿姨竟然扫出一小撮落发，真是给各位发量并不充裕的研发人员雪上加霜。
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