春节前的最后一波促销结束后，今年的所有工作基本接近尾声了，除了述职这类例行总结性工作，最重要的就只有这一件令所有人都欢欣鼓舞的事了，分钱。
一般情况下，企业年报每年四月份发布。但今年开局不错，财务总监刘思方迫不及待地把经营报表初稿做出来给郝仁大致看看。
总裁办公室。
“2003年，我们整体出货量为116万台，主营业务收入约为19.8亿，利润为4.82亿，扣减经营支出和人力成本后，净利润为2.51亿，净利润率略低于行业平均水平，主要原因为我们的研发投入大幅高于同行，人力成本的支出略高于同行。”刘思方一边说，一边指着屏幕上对应的数字。
“这个是公司主要策略，今年我们的研发支出只增不减，隋工应该邮件过你了吧。”
“嗯，是的。何止邮件，还来办公室特别提醒我。”
“平台支持的内部结算是否已经完成了？”郝仁问。
“上一周已经全部结清并完成划拨。”
“我们需要给相应的平台支持部门和支持人员分奖金，今年很多工作还要依赖他们，具体分配形式需要你给个方案出来看看，要起到激励作用，尤其是对我们帮助大的部门和员工，要与支持懈怠的部门拉开差距。”
“好。”
“我们自己各部门的奖金包做好了吗？”
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