郝仁几人离去后,TSMC首席代表刘强立即组织人整理资料,几天后向总部发出成立面向所有客户的芯片设计学院的重要提议。
刘强是公司的老人,对芯片行业有些自己的理解,会上他在TSMC所有区域高管面前,没有用郝仁的那套说辞,而是讲行业趋势,讲客户属性,从消费电子行业价格敏感,需求量起伏不定,产品生存周期极短的特性入手,提出扩大TSMC服务领域,为客户提供芯片设计培训,提升企业客户芯片设计能力,实现双方共赢。
这套说辞有理有据,叫人无法拒绝,更是塑造了刘强“以客户为中心”的管理者形象,赢得了大多数与会者的好评。
&是个有远见的企业,深知一个市场占有率超过50%的行业领导者,如果想要再扩大盈利,需要做的已经不是抢比自己弱小的竞争对手的份额,而是一起做大行业蛋糕。兔子急了还会咬人,与其花大力气把竞争对手逼到难以生存,落得个贪婪的垄断形象,不如与客户分享部分行业积累,降低客户设计难度,就能轻松吸引更多入局者,代工的利润不就水涨船高了。
顺应潮流的提议通过得总是很快,一个月后,TSMC正式官宣。
冬天是深圳最好的季节,温度正好,阳光正好,连郝仁的心情也正正好。
当他走进沈同方办公室,沈同方透过厚厚的眼镜都明显感到郝仁的喜色。
“今天有多少好消息?”沈同方脱口就问。
“神了,沈工,你怎么算到今天有好消息,而且不止一个。”郝仁说道。
“你没事一定不会来找我,有事不一定来找我,坏事你会想办法自己解决,好事才会来,你就说我说得对不对?”
“沈工,你考不考虑兼职给人算卦?”
“别贫嘴了,说吧。”
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