还好，娱乐业也是一个大金矿。别的不说，能想象得到再过二十年，春节档电影市场都能有百亿的票房吗？能想象电影市场全年，能突破几百亿吗？更别说电视综艺、网络剧等等了，整个娱乐产业，一年创造数千亿的价值，好像也不是什么难事。
可要是对比起半导体行业来说，
数千亿价值也不算什么，那可是论万亿起步的。甚至在未来，一个电子产品公司卖出万亿的货物，也不是什么稀奇的事。
所以，半导体行业还是代表着高价值，而投入相对来说更高。
要不是方既明不懂这个行业，他早就自己掌舵了！
人有时候要有自知之明，知道自己的能力极限所在，把专业的事交给专业的人去做。方既明呢，做好一个精神领袖就好了。
领导的风格有千千万万，方既明属于那种很会讲心灵鸡汤，同时能激发员工斗志。至于专业的事，方既明把华为的管理改头换面了一下，再结合实际，鼓搞出了几套方案。但总体来说，就是一个核心——快速沟通，加强执行力，锻造凝聚力。
好像神州，在徐助华的管理下，也蒸蒸日上啊？
飞讯，在郭文达的手腕下，不也节节高升？
所以说，方既明只需要抓好监督，似乎一切都迎刃而解了。不这么做也没办法，真要叫方既明自己去管理，可能做得比一个中层领导还不如。
管理是一项艺术，需要面面俱到，方既明作为老板，哪里能那么细致？还不如放权呢，抓好主要的事情就好。
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