之所以如此，是因为李丘泽听四眼妹妹提过一句，说大家对张杆的身份一直捉摸不透，被问到头上，连他们也不知道该怎么回答，好像也说不出个所以然。
“他是草茶的创始人之一，你们以后可以叫他张经理，他到各家店的频率应该会比我高，会督促检查你们各方面的情况。”
这件事李丘泽已经提前和张杆谈好了。
算是做一个分工。
他接下来需要忙活的事情真不少，未必有那么多时间经常去各家店视察，所以张杆就必须担负起这个责任。
这一环非常重要，必不可少。
也是公司化管理的必要程序，否则一家店店长为大，长时间脱离中央的管控，是会出现问题的。
同时正所谓近墨者黑，有些问题各家店未必能及时意识到，有人隔三差五去给他们指点、把控一下，肯定是好事。
当然了，既然接了这个差事，张杆也需要学习进步。
李丘泽最近亲自挑了几本企业管理和餐饮行业标准规范的书籍，塞给他看，并且布置了任务。
他需要成长起来。
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