以及，也不打算烧钱烧到最后啥也不剩。
idg、申新科创、易科投资、新浪、高盛，这里面要么是亲儿子干儿子，要么是老朋友，要么是多次的合作者，在面临企鹅入场的情况下，打固然可以打，也得未虑胜先虑败。
成功了当然最好。
真的失败了又要怎样？
可以由高盛和申新科创这位企鹅股东来共同出面推动企鹅对校内网的收购。
投资界有个说法，先期投资人赚的是后期投资人的钱。
败可以败，钱不能亏。
反正，还有博客→微博这样一脉相承可以拿出来的竞品，新浪才是当下做社交媒体平台最娴熟的公司。
反正，移动时代到来之后的竞争才是刀刀见血。
校内网这样一个项目对方卓来说不是伤筋动骨，qq校友对企鹅来说同样也不是伤筋动骨。
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