汪延站在会议室里挥洒自如，新浪为这个项目已经筹备很久了。
等到他总结完毕，本应下班结束，连方卓都挪屁股准备站起来，但王星忽然起身，热情洋溢的向三位投资人聊了聊竞争问题。
作为败犬，王星重点讲述了新浪项目面对企鹅流量的情况——这一直困扰着朋友网。
“企鹅刚刚收购朋友网，势必需要时间整合，这是其一。”
“就算企鹅真的想要跟风微博，它旗下的QQ空间、交友网、企鹅微博，这三个产品将会使用同一个流量池，内部资源怎么分配？战略层面如何定位？”
“我们不是怕企鹅跟风，我们是怕企鹅用流量打法进行跟风。”
“当流量的拳头不能凝聚在一起，它就没那么具备竞争力了，这是其二。”
“以及，如果真有企鹅微博，还是因为这个流量池，势必会逐渐和空间、交友网同质化，这种同质化给用户带来的体验绝对是很大的副作用，这是其三。”
对一款产品来说，战略很重要，流量很重要，用户很重要，外界竞争环境也很重要。
王星心潮澎湃，慷慨激昂。
他说的话自然没问题，反而有种切身之痛的针对性。
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