“你们那个传感器的方向不是可以做人脸识别吗？你们以后可以在你们那个楼层的会议室也弄个人脸识别开锁的门，正好和这一层比一比，看看谁关的人多。”
方卓的吐槽式建议让海顿眼睛一亮。
那种以80万美元被收购的郁闷也澹去不少，他有预感，易科研发中心里的氛围或许会让人愉快。
在金融危机之下，这或许就是绝佳的局面了。
方卓不清楚海顿这位研究人才的心情，但他知道易科和冰芯都需要消化陆续加入的新员工、新部门、新技术，要能有机的统合在一起才能形成合理的前进动力。
怎么消化呢？
这个问题既交给许柯登等人，也依旧有个老办法——快速的发展。
截止到11月份，易科在6月发布、7月发售的新一代mars手机保持着一个月平均140万台的销量，俨然便是成功延续并突破了上一代的销售势头，几乎确定会实现内部的保底目标1000万台。
这还是在没计算华夏市场销量的情况下。
华夏本土的因素特殊，现在不管是谁问，包括媒体和一些领导，公司的口吻都是：还行，不算多。
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