施罗德履行自己的职责，仅仅以“制造工艺”的角度来劝说，如果站在职业经理人的立场，这无疑是解决易科与当局潜在冲突的最佳方式。
但他也清楚，易科的事不单单是易科。
“不错，施罗德说得对，该争取的还是得争取。”方卓没有摆出强硬的姿态，“不管是美国还是欧洲又或者其它市场，易科该争取该维系的都要争取。”
他顿了顿，又说道：“尤其，易科在欧洲市场有着十分不错的关系，我们在德法两个大国都有重要投资，公共关系的投入也不少，未来仍旧是我们规划中的重要一块。”
易科过去两年对欧洲市场的投入是在持续增高的，从刚刚发布的Q4财报也可看出，欧洲是所有市场里营收增加幅度最大的。
正如方卓所说，易科在德法两国都有研究中心，而冰芯也先后在两国建设和运营了两座晶圆厂，公关同样没少做，甚至于，易科董事会就有一位公共关系资源深厚的法国高管成员。
施罗德听到方总这样的回应，一时间有点捉摸不透这会不会是方总态度的真正转变，毕竟，按照易科如今的体量和前景，如能解决这次的矛盾，这个全球第一的手机品牌必然能带来更大的利益。
方卓没有多谈这从二次上市再次引申出的风险，他能做的基本都做了，引爆器现在也不在自己手里，只要等待变化就是。
第一件事通报结束，第二件事则是年前就在总办讨论多次的电车立项事宜。
方卓今天仍旧没有给出决定，但不管是戚赫还是刘强咚等人都觉得，老板正在逐渐的倾向于进行整车项目的立项，因为，他正一次次的扩大讨论范围。
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