“到底是什么地方出错?”
张凡望着窗外沉寂片刻,他回到沙发上拿起昨晚起草的‘产品发展方案’。
这些方案是他根据未来一些信息,并结合个人想法设计。包含手机定价、销售人群等多方面,。
昨晚制定之时他还信心满满的,而那条新闻告诉他:你的方案狗屁不是!
“冷静一下。首先,我创办公司时广播从来没提到过关于公司的事,今天忽然出现这么一条新闻,应该是与我这份方案有关……”
“有什么不对?”
张凡靠着沙发,仔细看着方案中的规划。
根据内容,他将第一款手机定价为1200元人民币,后续系列产品价位将锁定在2000元中低端市场。这方面也有借鉴2013年小米等国内厂商的水准。
张凡的理念不仅是要好手机,还想做一个良心企业家,尽可能把最好、最性价比的国货带给消费者。
再看他制定的手机发展规划:开发深度优化系统,互联网+实体销售服务方式,企业文化品牌培育……照此稳步经营下去,星火手机应该没理由卖不上去。
除非有两点可能:
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