想要吃下更多的潜力公司，并且还是尽可能地全资收购，就需要夏禹有一副好牙口，不然咬不动不说，还容易被崩死。
因此，并购和重组这类的业务就是重中之重。
至于其他的基金募集咨询，资产管理等这些基金公司的常见业务，夏禹打算先放一放。
反正他的资金暂时是不缺的，且他也比较贪心，打算把好东西吃进自己的肚子里，不想轻易与别人分享，最重要的还是安全和对公司的掌控力度。
所以暂时不打算对外募资。
光明基金的定位就是一只鸬鹚，使劲地吃下一条条鲜美的鱼，然后再吐出来给夏禹分到其他地方。
夏禹有着众多后世金融大佬的记忆，特别是其中一个还是华尔街的王中之王，黑石集团的联合创始人史蒂夫·施瓦茨曼的记忆。
而并购业务又是黑石集团的王牌，从1985年创立起一直到后世累积完成了近四千亿美元的业务量。
所以夏禹赫然是另一个史蒂夫·施瓦茨曼，还是完全体的，再结合其他人的丰富经验和能力，对于打造并购部门，夏禹信心十足。
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