1、营销部：负责开发项目的销售策划、销售推广、客户关系管理、销售或者租赁工作，是地产业务的“龙头”部门。
2、财务部：有公司财务部内部再单独分出来的一个部门，负责地产业务的会计核算和财务管理，是核心。
3、工程技术部：负责项目的技术管理、计划管理工程和工程监管，各种手续的前期准备工作，材料设备的采购等，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
4、项目工程部：工程的开发建设，技术管理，工程质量管理，施工现场管理等。
5、办公室：负责上下沟通，左右协调。
6、人力资源部：负责人力资源的开发、配置和管理。
7、发展部：负责地产业务的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
而刘世豪，从国外回来之后，一直在九龙仓工作，因为学了几个专业，各方面都懂，所以先后在工程技术部、工程项目部以及发展部三个部门任职过，能力都十分突出，现在正是发展部的经理。
当然，如果他辞职成功，这个经理的名头就要变成‘前经理’。
“坐下吧！我有些事想和你聊聊！”
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