那就是劳拉电子公司！
这家公司1959年就上市了，当时市值才一千万美元出头，后面大规模收购小企业积蓄实力，成为了一家综合性的通信。遥测、雷达和卫星导航设备制造商，美国军方的多普勒导航雷达项目、空军F-111和RF-4C侦察机电子设备项目等都是其接手的。
只是因为扩张太快在七十年代初申请破产倒闭，后被伯纳德·施瓦茨，也就是现在的公司董事长所买下，他接手之后的十几年发展势头很不错。
……
彼得·林奇的想法是并购。
卫星产业，让休斯飞机公司出面，去全力并购劳拉电子公司，争取并购福特宇航与通信公司，完成对卫星制造领域的绝对统治地位。
而运载火箭产业，则去接手马丁·玛丽埃特公司、道格拉斯航空公司和通用动力公司等原本的老牌运载火箭巨头的资产，拿下一部分的生产线，以及技术资料和精英研究员，再辅以挖其他公司的科研人员。
在此基础上，让太空探索技术公司成立项目组，研发属于自己的商业运载火箭。
用休斯飞机公司的订单去养大太空探索技术公司，让后者成为美国最大的商业发射服务商。
“这个发展战略确实可行性极高，想象空间也很大。”
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