林方政说：“你倒是提醒我了，你们综合组要加1项工作。我们的工作还是要有计划安排，你们组每个月收集1下3个组的重点工作计划，制定1个计划表。既可以让领导知道我们要做什么，也能提前协调领导的日程安排，关键是能够明确工作重点，不会抓眼瞎。”
“可以，回头我就去收集。”
林方政关心道：“凌哥你工作多，两边都要兼顾。有些工作还是要分配下去给他们做，实在不行你看组里谁能力强1些，让他弄个副组长，替你分担1下。”
常凌倒也不逞强：“好。我暂时还不熟悉他们，先看看这些人怎么样再说。”
“对了，上个月动员会上，两位省领导的录音讲话稿整理出来了吗？”林方政问。
“已经安排人在弄了，今天能出来。”常凌回答。
“好，出来后你先把个关，没问题的就尽快报办公厅确认吧，争取以自贸办名义印发下去。”
“行！”
很多人会疑惑，领导不是都有讲话稿吗？为什么还要现场录音整理稿件？
其实这在高层次单位是1项非常平常的工作。因为领导讲话并不1定会按照材料去念，有很多指示都是临时提的。这个时候就需要从录音里整理出来。另外1个就是有些领导的讲话原稿是不会给下面的。比方说中央领导来讲话，你不可能去找中办国办要材料。只能提前准备好录音笔，然后整理成材料，方便记录领导的“原话”“原指示”，不至于偏离领导本意。
对于领导讲话稿，如果是内部存档看1看，就不需要上报。但如果要印发下去，则1定要领导本人过目，确认无误后会在标题下加上“经领导本人审定”，这样才是最正确的做法，保证没有曲解领导原意。
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