“音乐、影视，索尼娱乐内容的战略在如今索尼集团整体的颓势下很耀眼。”
斯金格已经不仅是欣赏了，他没想到这位年轻总裁把索尼理的这么清晰，关于索尼音乐和易科合作，虽然先前有索尼美国电子的反对声，但正是因为自己只做分内擅长的事就顺水推舟的拍板了。
索尼美国电子固然在索尼美国的治下，但更多执行的是来自索尼集团的意思，有着硬件方面一贯的骄傲。
斯金格依旧不插手索尼美国电子的事务，却也无视他们的建议，反手推了索尼音乐一把。
他有相当正当的理由，正如方卓所说，市场上不单纯是易科一家，还有苹果在侧，单纯拒绝易科并不能解决索尼电子的困境，现在的问题出在索尼本土那边。
电梯上行，缓缓停下。
斯金格把合作伙伴公司的两位高管请进董事长办公室。
短短几步路，虞红品出话里的不同意味，方总是不是还有一层言下之意——斯金格插手索尼电子即便有效也不会出彩，继续他的内容战略却一定功归自身。
斯金格让秘书倒了三杯咖啡，等到秘书轻轻关门离开后，他坐在自己的座位上，平静的说道“我很尊重和感谢大贺先生，他做主收购了cbs，关于索尼集团的定位，时至今日，我仍然是认同的。”
cbs是哥伦比亚电影，彼时索尼花大价钱收购哥伦毕业，斯金格正是借此进入索尼，一步步成为今日的索尼美国董事长。
可以说，正是有了音乐和影视对索尼的改造和推广，它才真正的成为一家享誉全球的跨国巨头。
内容未完，下一页继续阅读