在海底捞，每一个员工都有从底层干起，通过不断的学习改变自己命运的机会，他们帮助不识字的吴阿姨学数字看秤，帮助做清洁的张耀兰学习在服务组看台，为的就是改变每一个“海底捞人”的命运。
谢英是海底捞的一个小区经理，管理员工近千人，是海底捞的“高”龄干部。然而就是这样的谢英，之前只是一个农村妇女，加入海底捞时只是做员工餐的师傅，在张勇的慧眼识珠下，谢英一步一步，从做饭师傅做到了大堂经理、小区经理，甚至把家安在了bj。
我想，海底捞最牛的地方，就是让像谢英这样的普通人相信，通过双手，经过自己的努力，可以改变自己的命运。而且这样的人，不是只活在概念当中，他们活生生的就在身边，让员工可以看到希望和未来。
海底捞的成功不是偶然的，能够在火锅行业有所成就，它有自己独特的魅力，吸引每一个管理者对其进行探究，但是探究的结果是令人失望的，海底捞，给人最重要的就三样，信任、希望和关爱，而就是这些，是我们永远学不会的地方。
所以，海底捞的成功是偶然性的，想要学习，还是要三思啊。
“陆老师，高三一年能咸鱼翻身吗？”
能的。
高中在一个二类层次的学校，三年很努力，但整个人很累，没有什么实质性的突破。第一年二本线差一点点。果断留下来复习了。
选择了一个一类层次的高中，交了一千块左右的差价费，记得当时是以二本线为准，差了十分，补了一千。
就是那一年，我真的飞起来了。
当然最终的成绩过了一本线这是后话了。
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